top of page

CLAUDE RODIER

COACHING - CONSULTING

À PROPOS

Durant sa carrière d’officier pendant 27 ans, après sa formation initiale (Ecole de Saint Cyr) au commandement et au leadership, Claude Rodier prend la direction d’équipes et de projets opérationnels de plus en plus importants, en France et à l’international. Après sa formation supérieure (Ecole de Guerre), il est en charge de responsabilités opérationnelles puis professeur à l’école de guerre. Il commandera avec le grade de colonel un régiment en 2005/2007. Homme de défis, Claude rejoint ensuite le monde de l’entreprise en 2008 en intégrant Geodis Calberson...

COMMENT PUIS-JE VOUS AIDER ?

Coaching

des dirigeants 

Développer ou affirmer son leadership charismatique

Définir sa stratégie et communiquer sa vision

 

Coaching

des cadres

Prendre une décision stratégique

Préparer une échéance importante

Gérer le conflit

Coaching

des managers

Améliorer ma performance

en tant que manager

Améliorer mon fonctionnement

en tant que manager

Contact

TEMOIGNAGES

Vincent

« Foncièrement, ce coaching a eu pour effet de vivre ma transition professionnelle de manière positive. Je sors de cette période en considérant que ces 6 mois de relation avec un coach m’ont conduit à me dévêtir de mes anciens habits pour choisir ce qui me convient ».

Gilles

« Tu maîtrises la méthode pour faire travailler le coaché sur lui-même afin qu'il soit en mesure de faire ressortir honnêtement le meilleur de sa personnalité. Enfin, plus qu'un coach, tu es une présence qui épaule, accompagne, soutient, avec fermeté et sans état d'âme : un vrai bâton de pèlerin ».

Xavier

« Grâce à la juste distance et au regard bienveillant du coach, cette période a été un temps privilégié de maturation (confiance dans ma capacité à avancer ; ordonnancement de mes priorités ; équilibre entre réflexion et décision). Je veux souligner le bilan très positif de cette période d'accompagnement. Je retiens la grande confiance et la liberté. La juste distance entre le coach et moi a permis une relation de partenariat responsable (un coach "à côté", une proximité et une capacité de prise de hauteur, l'appui d'un regard extérieur et bienveillant).

bottom of page